Renforcez votre leadership technique pour faire ressortir le meilleur du collectif.

Objectifs

Cette formation vise à transformer votre approche en tant que Product Owner, Product Manager, Porteur de projet ou Chef de projet. En vous armant des connaissances essentielles en architecture Web, technologies et pratiques modernes de développement, vous serez en mesure de conduire vos projets avec confiance et d’inspirer un engagement optimal de la part de vos développeurs.

Public

  • Product Owner
  • Product Manager
  • Chef de projet
  • Porteur de projet / Entrepreneur

Pré-requis

  • Un ordinateur portable

Plan de cours

Partie 1 : Plongée dans la tech

  • Identifier la diversité des solutions technologiques disponibles (frameworks, CMS et les API etc.) pour la construction de projets web
  • Reconnaître l’importance des choix technologiques dans le succès d’un projet
  • Rôle et responsabilités dans le processus de prise de décision
  • Savoir apporter les informations nécessaires pour accompagner la décision
  • Identifier les critères de sélection pertinents pour votre projet

Partie 2 : Gestion Agile et DevOps

  • Comprendre le manifeste Agile et voir comment Scrum et Kanban le traduisent en une gestion de projet flexible et efficace
  • Familiarisez-vous avec des outils de gestion de projet tels que GitHub / Jira
  • Astuces pour élaborer et gérer efficacement le backlog, ainsi que pour structurer et planifier les sprints
  • Devenir irréprochable sur les tests et la création de tickets
  • Approfondir votre compréhension des pratiques DevOps et de leur importance
  • Apprendre à mettre en œuvre ces pratiques pour assurer une livraison continue de valeur à vos utilisateurs
  • Application pratique des compétences en requêtes SQL

Partie 3 : Le succès du collectif

  • Identifier les signes précurseurs de conflits entre les équipes techniques et non techniques
  • Comprendre l’impact de ces défis sur la réussite globale du projet
  • Acquérir des compétences pour résoudre ces conflits de manière proactive et constructive
  • Apprendre à communiquer clairement la vision produit aux membres de l’équipe technique
  • Aller plus loin dans la collaboration grâce à des outils dédiés, permettant la gestion des user interviews, des A/B testing et une roadmap accessible en ligne
Télécharger le plan

Méthode pédagogique

Avant chaque formation, nos formateurs contactent les participants afin de déterminer vos objectifs et savoir s’il faut mettre l’accent sur un sujet particulier. C’est le bon moment, pour vous, d’échanger avec le formateur pour lui permettre de mieux cerner vos objectifs et les aspects que vous aimeriez voir approfondis.

Composition de la formation :

  • Alternance de cours magistraux (60%) et de travaux pratiques sur machine individuelle (40%)
  • Des apports théoriques appuyés par des études de cas, jeux de rôles, mise en situation
  • Un projet en fil rouge tout au long de la formation, servant de support aux exercices proposés

Nous assurons des évaluations continues de vos progrès tout au long de la formation grâce à des corrections collectives et personnalisées lors des exercices pratiques. De plus, à la fin de chaque journée de formation, nous procédons à une évaluation formelle de vos acquis à travers un questionnaire de validation, permettant ainsi de mesurer votre taux de réussite et de garantir une progression efficace.

Moyens

JoliCampus met à disposition pour le bon déroulement de la formation :

  • Un formateur ayant travaillé plus de 10 ans avec des équipes tech engagées et passionnées et ayant prouvé sa maîtrise à transmettre ses connaissances.
  • Une salle calme et lumineuse, adaptée à cet effet et avec une excellente connexion internet.
  • Des supports de formation (slides, exercices…) récupérables par chaque participant.

Chaque participant recevra en fin de formation un lexique complet et accessible comprenant tout le vocabulaire technique abordé afin de faciliter la révision et la consolidation des connaissances.