Notre programme de formation Culture engineering
Spécialement conçue pour les products leaders, cette formation vous donnera les outils pour mieux comprendre les enjeux techniques de votre projet et développer une culture de confiance et d’efficacité entre équipe tech et non tech.
- 🎤 Animée par un expert de JoliCode, passionné et actif dans la communauté tech.
- 🎓 Certifiée Qualiopi, reconnue pour sa qualité et conforme aux standards les plus élevés.
- 💯 Très courte, pour une montée en compétence rapide et impactante.
- 🧑💻 Accompagnement possible après la formation pour des conseils adaptés à votre projet.
Contenu de la formation
Créer une culture commune pour réussir
Cette formation est conçue pour renforcer la compréhension des enjeux techniques des product leaders tout en optimisant la collaboration avec les développeurs et développeuses.
Grâce à une immersion dans les pratiques modernes, les technologies actuelles et les méthodologies Agile et DevOps, vous apprendrez à gérer vos projets avec confiance, prendre des décisions éclairées et inspirer un engagement maximal de vos équipes techniques. Vous découvrirez également comment les outils IA transforment concrètement les workflows de développement et ce que cela change pour votre rôle.
Objectif : Maîtriser les bases des technologies Web pour dialoguer efficacement avec les équipes techniques et prendre des décisions éclairées dans vos projets.
Au programme :
- Tour d'horizon des technologies Web modernes et grand public : frameworks, CMS, APIs, cloud
- Comprendre l'architecture d'une application Web moderne
- Identifier et sélectionner les technologies pertinentes pour votre projet
- L'importance des choix technologiques dans la réussite des projets
- Savoir apporter les informations nécessaires à votre équipe technique
Objectif : Clarifier les responsabilités des Product Owners, Product Managers, et Chefs de projet dans les projets techniques et comment collaborer avec les équipes tech pour mener à bien vos initiatives.
Au programme :
- Identifier les rôles dans l'équipe projet
- Votre rôle et responsabilité dans le processus de prise de décision technique
- Collaborer avec les équipes tech : responsabilités partagées
- Faciliter la prise de décisions techniques éclairées
- Exiger une valeur commerciale pour chaque initiative technique
Objectif : S'imprégner des méthodologies Agile et DevOps pour mieux comprendre le cycle de développement produit, optimiser la gestion de projets et améliorer la livraison continue.
Au programme :
- Introduction aux méthodologies Agile et DevOps
- Gestion de projet avec Scrum, Kanban, et les outils comme Jira et GitHub
- Gestion des sprints, du backlog, et itérations continues
- Familiarisation avec les outils de gestion : GitHub, écrire des tickets efficaces
- Pratiques DevOps et leur importance dans les projets modernes
- Astuces pour gérer efficacement votre projet : gestion de la dette technique, vue milestones, les erreurs à éviter
Objectif : Développer des compétences pour instaurer une communication fluide entre les équipes techniques et non-techniques, tout en anticipant et en résolvant les conflits. Apprendre à transformer les défis de collaboration en opportunités d'innovation collective.
Au programme :
- Le succès du collectif : communiquer efficacement la vision produit aux développeurs
- Aligner les équipes autour d'objectifs communs
- Techniques d'écoute active et core protocols pour renforcer la collaboration
- Identifier les signes précurseurs de conflits
- Stratégies pour désamorcer et résoudre les conflits tech/non-tech de manière constructive
- Mise en place de squads et création de guides qualité internes
- Transformer les tensions en leviers créatifs pour l'innovation
Objectif : Renforcer l'engagement des équipes en instaurant une communauté de bonnes pratiques et des rituels favorisant la synergie entre business et tech. Profiter également de ressources et conseils pour nourrir une veille active sur la collaboration interdisciplinaire.
Au programme :
- Encourager l'adoption d'outils collaboratifs et de feedback continu
- Aller plus loin dans la collaboration : découverte d'outils comme Beamer, Canny, Popwork
- Accéder à des événements et ressources pour maintenir une veille active
- Créer une communauté de bonnes pratiques au sein de votre organisation
Objectif : Comprendre concrètement comment l'IA transforme le travail des développeurs et ce que cela change pour votre collaboration avec les équipes tech.
Au programme :
- Démonstration : Cursor en action, les grands principes (cursor rules, agents)
- L'évolution de la valeur des développeurs : du code propre au discernement technique
- Le "goût technique" : l'IA donne les briques, l'expertise construit l'architecture qui tiendra 10 ans
- Pour vous en tant que leader : distinguer une vraie maîtrise de l'IA d'un simple copier-coller ChatGPT
- Durée de la formation :
- 1 jour
- Tarif :
- 800 € HT / personne
- Public
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- Product Owners
- Product Managers
- Chefs et Cheffes de projet
- Porteurs et Porteuses de projet / Entrepreneurs et Entrepreneuses
- Pré-requis
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- Un ordinateur portable
- Une première expérience dans un rôle de gestion de produit ou de projet (non requis, mais recommandé)
- Prochaines dates
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Nous organisons régulièrement des sessions pour la formation "Culture engineering", qui ne figurent parfois pas sur ce site. Vous pouvez nous contacter pour planifier une session à une date qui vous convient.
Formation certifiée Qualiopi : Eligible aux financements publics et mutualisés.
Portrait du formateur
Bien accompagné
Anthony Maison
Après avoir occupé des rôles dans des pôles Innovation et Digital (Groupe Casino, Société Générale, Satisfy Running etc.), Anthony a acquis une compréhension approfondie des défis rencontrés par les product leaders.
En 2014, il rejoint JoliCode, attiré par l’opportunité d’être au cœur de l’action ! Il lance JoliCode Suisse à Lausanne en 2018, et en 2023, il devient directeur opérationnel du groupe. Dans ce rôle, il supervise également les opérations Premier Octet et redirection.io, avec l’objectif d’atteindre l’excellence.
Passionné par la dynamique d’équipe et l’épanouissement professionnel, Anthony s’engage à créer des environnements de travail stimulants et performants, alliant tech et non-tech. Il dispense aujourd’hui des formations dans ce domaine avec enthousiasme.
Notre expertise à ce sujet
Expertise
Depuis 2012, JoliCode se distingue par sa capacité à transformer la collaboration entre équipes techniques et non-techniques. Nous avons souvent travaillé avec des clients ayant eu des expériences difficiles avec des développeurs et savons combien il est crucial de regagner leur confiance.
Nous aimons aussi collaborer avec des product leaders, même ceux avec peu de connaissances techniques, pour simplifier les échanges et garantir que la technologie ne freine pas la réussite de leur produit.
Notre formation en culture engineering est le fruit de cette expérience : nous avons travaillé dans des contextes variés, des startups aux grandes entreprises du e-commerce. Avec des méthodes agiles et une approche pragmatique, nous vous offrons les outils pour comprendre les enjeux techniques et développer une culture de confiance et d’efficacité au sein de vos équipes.
Témoignages clients
🎉 100% de nos participants ont été satisfaits par cette formation ! (sur l'ensemble des 1 participants ayant répondu à notre enquête de 2024 à ce jour)
Super formation qui offre des outils concrets et des stratégies innovantes pour améliorer la collaboration au sein des équipes techniques. Je recommande vivement JoliCampus !
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Nous sommes à votre disposition pour vous aider à choisir la formation adaptée à vos besoins et pour organiser des sessions sur-mesure si nécessaire.